11月1日上午，校党委副书记、校长强巴央宗到后勤管理处进行调研，主要围绕学校后勤服务保障和基本建设、面临的机遇和挑战以及办好“大后勤”，与后勤管理处班子成员、科室负责人进行深入座谈。校党委委员、副校长巩同梁和校党委委员、副校长曹仲华以及校长办公室负责同志陪同调研。

调研会上，后勤管理处班子成员以及科室负责人详细汇报了后勤管理处职工现状、人员分工、工作职责、各科室存在的问题以及改进作风、促进发展的意见建议，重点汇报了基建办的历史沿革、基建与后勤的业务关系以及发展构想等。

强巴央宗认真听取了汇报，代表学校党委、行政对后勤管理处全体职工的辛勤工作给予了充分肯定，对后勤管理处班子给予了殷切期望，提出五点要求：一是进一步提高政治站位，切实扛起责任。她指出，后勤工作是学院办学治校的重要依托和支撑，与全体师生的美好生活息息相关，是践行以人民为中心、管理育人、服务育人的重要环节。她要求，要把后勤工作放在学校整体办学治校整体中去考虑和认知，进一步谋划工作，解决问题。二是创新工作方式方法，加强队伍建设，提升服务能力和水平。要加强班子队伍建设，创新方式方法，多措并举，与时俱进，提升管理水平；要站得高、看得远、稳得住、下得去、管得好，从大局出发，树立上下一盘棋思想，合力解决问题。三是要加强后勤工作人员的业务能力培训，尤其是专业技术培训，不断拓宽思路和视野，提升管理服务水平。四是多调研、多交流，提高后勤保障的品质和温度。没有调查就没有发言权，决策一定要建立在调研的基础上，后勤要围绕师生的急难愁盼问题深入调研，提出切实可行的措施，服务要有温度，让师生有幸福感。五是要严守纪律和规范，确保后勤工作依法依规安全有序。后勤管理的钱财物特别多，是腐败问题易发高发部门，近年来，教育领域查处的腐败问题多与后勤相关，一定要守好规矩，严格按制度和程序办事，抵御拉拢腐蚀，切实营造风清气正的工作和营商环境。强巴央宗还就做好学校近期的重点工作提出了贯彻落实要求。

会上，巩同梁副校长、曹仲华副校长听取汇报后，对后勤基建工作进行了梳理，并就如何做好后勤服务保障、提升服务质量、增强危机意识、提高人员服务能力作了指导发言。

文/图：尼玛曲珍

审校：赵长锋