2014年10月8日至14日，院党委副书记、院长次旦平措，院党委委员、副院长赵垦田以及院办公室、教务处、研究生处、科研处、学生工作处、招生就业处等职能部门负责同志，以现场走访、听取汇报等形式，深入六个二级学院和公共教学部进行调研，并与各二级学院（部）领导班子成员、各教研室主任、学生管理科及教学科科长、正高级专业技术人员、各学科带头人进行座谈。
　　座谈中，次旦平措首先介绍了此次调研的目的，主要是了解各二级学院（部）2014年总体工作和暑假前安排的下半年重点工作开展情况、下一步发展思路及存在的主要困难和需求，听取各基层单位对学院工作的意见和建议，实事求是地解决制约学院发展的实际问题，以各二级学院（部）地发展推动学院的整体发展。在认真听取了各二级学院关于2014年总体工作、“五教创新”活动、实验室建设和摸底工作及学科建设摸底工作开展情况及下一步发展思路与规划的详细汇报，全面了解了教学、教师队伍建设、学生管理、专业学科建设、课程设置、实验室与实习基地建设、科研与社会服务、党建和思政教育、就业等工作中存在的主要困难和问题，以及对学校工作的意见和建议后，次旦平措、赵垦田及各职能部门负责同志针对提出的意见和建议一一进行了现场答复。在面对面的交流中，大家进一步明确了下一步的工作思路和工作重点。
　　在听取汇报和面对面交流后，次旦平措从四个方面对各二级学院（部）的工作进行了强调要求：一是加强领导班子建设，充分发挥领导班子集体的作用。领导班子要明确分工、各负其责，言出必行、办事公道，在师生中树立威望；班子成员之间要加强团结和沟通，相互尊重、相互配合，相互理解、相互支持；领导干部要敢说敢做，敢于担当，勇于负责；要有意识地培养好年轻干部，建好干部梯队。二是学院（部）发展要有总规划、总目标、总体工作思路。各二级学院（部）要召集各教研室主任、专家、学科带头人召开专题会议，充分调研，摸清底细，认真做好专业课程设置、人才培养、科学研究等各项工作规划；要提前做好“十三五”规划准备工作；结合学科、专业和师资队伍建设实际，有计划地组织教师申报各类科研项目，争取大项目，组建大团队，提高学院整体科研水平；工作一定要抓好重点，突出特色，有计划、有组织的实施。三是坚持开门办学，充分发挥和调动广大教师的作用。随着学院管理体制的不断改革，学院的工作重心逐渐下移至各二级学院（部）。各二级学院（部）要主动思考办学问题，独立自主地开展工作，坚决克服等、靠、要思想，学校和各职能部门也将适当下放权力，给予工作自主权；要加强与对口支援高校的联系，充分利用其优势，弥补自身的不足，同时注重同西藏各行业、有关厅局的沟通协作；管好用好广大专家和教职工，充分调动其积极性、主动性，发挥其作用。
　　调研中，次旦平措还深入电气工程学院实验室进行了现场查看和指导。
　　下一步，各职能部门将根据工作职责，及时采取有力有效措施，认真解决各二级学院（部）发展中遇到的各种困难和问题；深入思考，进一步改进工作方式方法，出台和完善相关规章制度，切实服务好广大师生员工，促进学院各项工作更加有序有效开展，推动学院科学和谐发展。