次旦平措院长到教务处调研指导

10月18日上午，为全面了解我院日常教学的运行状态及基本情况,院长次旦平措到教务处进行调研，并就今后一个时期的教学工作做出重要指示。

教务处处长张格杰从教务处基本情况、工作理念与思路、教学基本状态数据、主要教学工作与成效、存在的问题与困难以及2012年的主要工作做了详细汇报。

随后，教务处与会人员就教学条件改善、实践教学与实验室建设、教学运行及管理、学科建设、教研教改、研究生管理、教材建设、学籍管理、校园网络及电化教学等提出了目前存在的困难和建议。

次旦平措院长在听取了汇报后，对教务处开展的工作给予了充分肯定并着重强调了以下几个方面：

一要不断加强教学管理队伍建设。各教学单位教育干事的工作质量和工作效率,对教学管理工作有直接影响，对于教育干事专职化问题，要从现有的编制上着手，各教学单位要做好编制规划，对现有的工作人员，一定要分配好、利用好，确保教学管理队伍的相对稳定。此外，加强和充实教务处管理队伍，也是一项紧迫的任务。

二是进一步加强师资队伍建设。对一些急缺师资，教务处要配合人事处，要多渠道，想办法满足教学师资需求，当前，可通过对口院校聘请教师对一些紧缺师资加以解决外。教务处要尽快制定解决方案，上报学校。

我院各专业都是全区经济发展紧需的专业，除培养学生掌握基本理论知识外，学生实践能力的培养至关重要。目前，我院实践教学任务很重，实验室的使用率高，而实验员较为缺乏，学校将会多层面引进人员，不断充实实验员队伍。

三是牢固确立“质量意识”。牢固确立人才培养的中心地位，始终把提高人才培养质量作为我院发展的重点和核心工作，要充分利用好教学专项经费的使用，通过项目资金，促进教学质量的提升。

次旦平措院长还就教务处管理工作提出了殷切希望。他希望教务处继续做到规范管理，严格执行教学管理制度、维护和保障学生利益，努力提升服务质量，把我院教学工作做得更好。

教务处领导班子及各科室负责人参加了调研座谈会。

（处办公室编辑）